一、兩化融合貫標(biāo)的概念
信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡稱“兩化融合”。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保存和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法,覆蓋企業(yè)全局,可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求,規(guī)范兩化融合相關(guān)過程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
二、兩化融合貫標(biāo)的含義
在信息化環(huán)境下,對技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn),從而在競爭中獲取優(yōu)勢。幫助用戶在信息化環(huán)境下建立相關(guān)領(lǐng)域的綜合集成能力、協(xié)同創(chuàng)新能力。在工業(yè)化發(fā)展歷史過程中,不只是生產(chǎn)力(技術(shù)、工具、設(shè)備、動(dòng)力等等)的發(fā)展,還有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑(觀念、習(xí)慣、體制和機(jī)制等等)的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)兩化融合,不僅是技術(shù)、設(shè)備等等的融合,而且是包括企業(yè)的愿景、目標(biāo)、商業(yè)模式、管理體制、文化等等的融合。簡而言之,企業(yè)兩化融合就是在信息化條件(環(huán)境)下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進(jìn)程。
三、兩化融合貫標(biāo)的好處:
1.轉(zhuǎn)型升級:傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn),進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
2.實(shí)力認(rèn)證:企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,即是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn),又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證,對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。
3.競爭優(yōu)勢:以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力,提高競爭力。
4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):通過頂層設(shè)計(jì),規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險(xiǎn),護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。
5.培育人才隊(duì)伍:通過知識轉(zhuǎn)移,培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊(duì)伍。
6.提升管理:通過咨詢診斷及制度優(yōu)化,提升企業(yè)信息化管理水平,以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。